一味遷就忍讓,別人不會尊重你,只會得寸進尺

每個人都試過遷就忍讓別人。可能覺得別人的不是,不是什麼大事情,就睜一隻眼閉一隻眼,或是對方沒有超出自己的底線,就不當一回事。一味遷就忍讓不是好意,而是委屈自己,成全別人。

每個人都試過遷就忍讓別人。可能覺得別人的不是,不是什麼大事情,就睜一隻眼閉一隻眼,或是對方沒有超出自己的底線,就不當一回事。那麼遷就忍讓可以說是,維持人與人之間的友好關係,也是一種情商高的表現,不但留給別人好印象,還讓別人知道自己不是斤斤計較的人。

如果要一味遷就忍讓的話,這樣的行為,我是沒有試過,因為我覺得對一個人遷就忍讓,只能幾次,一旦超出自己認為的次數,那就不用客氣。當初遷就忍讓是給別人面子,但後來要一味遷就忍讓,那就是別人欺負自己。有些人覺得你總是遷就忍讓,擺明是軟弱無能,如此一來,就會得寸進尺,但遷就忍讓幾次之後,去反抗,別人就不會不把你當一回事,反而學會尊重你。

 

當你去遷就忍讓時,別人剛開始可能覺得不好意思,但你一味遷就忍讓,別人慢慢地不再站在你的角度為你着想。你寧願委屈自己,也要成全別人,那你還有感受嗎?而別人還有必要顧慮你的感受嗎?所以遷就忍讓需要有度,一旦過度,別人已經沒必要尊重你。

本來人與人之間相處,需要做到相互平衡,若是每次都是你去遷就忍讓,別人久而久之就會變成理所當然,而你不懂得遠離,那隻能自作自受。況且一味遷就忍讓從來不是一件善良的事,你寧願被別人欺負,忍受痛苦,也不去反抗到底,可以說你沒有想法,沒有主見,只會站在別人那邊,不會為自己着想。

小陳在生產車間上班,經常到她所在的部門走動,慢慢地熟悉了。見過好幾次,和她一起工作的同事,把一些不好做的流程給她做,而同事就做簡單的,本來需要輪流做的,但小陳覺得沒所謂,可能自認為不是很難做,每次選擇默認同事的做法。

我當時想到小陳可能出於好意,一場同事,沒必要計較那麼多,同事之間需要互相幫助,你幫我,我幫你,那麼做事起來,才能合作愉快。雖然不清楚小陳是不是這樣想,但我不贊成小陳的做法,遷就忍讓一兩次就算了,幾次都是這樣,反而讓我覺得那位同事是故意的。不過我不好插手她們的事,只希望小陳能夠認識到總是遷就忍讓是不好的。

 

過不了多久,因趕着趕貨,那位同事還是把不好做的流程給小陳做,小陳不知是不是因趕貨的原因,不是這裡出錯,就是忘記把那個流程首先做好,而那位同事見狀不但沒有幫忙,還催她快點,她沒有理會,而是繼續忙着手上的事。眼見堆積的貨越來越多了,那位同事越來越不耐煩,於是大聲地催促她,還說一些不好聽的話,小陳聽到後,也生氣起來,更是放慢手上的動作。

那位同事直接找上司出面,上司沒有說什麼,而是吩咐她們一起把堆積起來的事完成。那位同事心裡很不舒服,一邊做,一邊碎碎念,終於在出貨之前才把事情做好。而後來,小陳把關於同事每次把不好的事情交代她的情況,全部向上司說清楚,之後,上司規定她們誰做誰事。

我非常不贊成一味遷就忍讓別人,別人一旦形成習慣,就會得寸進尺。有些人就是這樣,開始嘗到甜頭,會打起主意,而你無條件地給予別人傷害你的權利,那別人肯定一而再再而三地不客氣。而且一味遷就忍讓從另一個角度來說,你不但默認別人傷害你的做法,還要委屈自己,如此一來,別人傷害你同時,還自作自受。

況且要委屈自己的行為,根本得不到別人的尊重,一個連底線都可以丟掉的人,別人不但看不起你,還覺得你很愚蠢。當你遷就忍讓好幾次後,就應該為自己着想一下,要不要繼續遷就忍讓。要知道,不是每個人都懂得站在你這邊,反而不把遷就忍讓認為是出於好意,而是選擇得寸進尺。別人不顧及你的感受無所謂,但你起碼要顧及自己的感受,所以千萬不要自己跟自己過不去。

 

總之遷就忍讓過後,還是要遷就忍讓,就要亮出自己的底線,而不是選擇妥協,一旦得不到別人的尊重,那說明這個人不值得讓你如此執着。別人不尊重你,那你也不需要尊重別人,尊重本來就需要相互。你願意為人人,可不是每個人都願意為你,那你更需要規定遷就忍讓的次數,不要讓人隨意踐踏你的自尊。

任何時候,在需要遷就忍讓時,要衡量一下,不要一味遷就忍讓,過的不舒適是自己的事,委屈自己的,也是自己的事,別人不會關心你,也不會尊重你,只會把你當成是傻瓜。你不是傻瓜,只是做事過度,那就要改正過來,做着舒服的事,並讓別人尊重你。