遇到小人不要怕,記住這4招,讓你反敗為勝,小人看到你躲著走!

林子大什麼鳥都有。職場中,混的久了,必然會遇到小人。小人之所以欺負你,不是小人有多壞,而是你太善良,讓小人覺得你好欺負。面對小人的欺負,你如何反擊?記住這著四招,讓小人躲著你走。

第一,兩敗俱傷

我記得有個故事。說的是古代有個大臣,得罪了皇帝身邊的親信宦官。又適逢要外出辦事。這難免,給這個宦官機會在皇帝面前搬弄是非的機會。於是大臣想了一招。有一次,皇帝和宦官還有這個大臣在一起,達成故意當眾挑釁宦官,給這個宦官難堪。讓眾多人都看到,他得罪了這個宦官。

果不其然,在大臣出外的時候,宦官給皇帝告狀,說這個大臣的壞話。但是,皇帝都不信了。其實道理很簡單。如果你知道同事A和同事B有仇,那麼同事A說同事B的壞話你信嗎?職場中,小人的攻擊手法最主要的就是背後說壞話。遇到這種情況,如果你把矛盾激化,弄的人盡皆知。那麼這個小人無論在說什麼壞話,別人都未必會信了。但是這也很兩敗俱傷。

 

第二,誅心

我之前工作的公司發生過一件事。老G本來是技術部門的。後來被調到採購部門,取代了原來採購部門的老W。採購部門本身就是非常有油水的崗位。明裡死工資,暗裡供應商的回扣多的要死。老W被擠掉後非常不爽。就暗中在背後說老G收回扣,採購的東西都是劣質產品。老G得知後,不做聲。老W見後,更是得意洋洋,繼續造謠,想把老G搞倒。

 

一個月後,老G出手了。看老W在給領導匯報工作的時候,直接把老W堵在領導辦公室,拉著他和領導對峙。一手拿證據,說之前老G吃了供應商的回扣。二說,老W覺得出了採購部門不甘心自己沒了回扣。三說,老W故意在背後詆毀自己,是存了私心。把老W氣的夠嗆。

領導知道後,也知道這事不能善了。就讓公司調查,老W知道自己一屁股屎經不起調查。於是自己就辭職了。小人欺負你必有私心。把這他這個私心暴露出來,哪怕沒有也給他歪曲出來。別人看到了也就明白,知道他是背地裡使壞是為了一己私慾,這樣他說什麼,別人也都不信了。這就叫誅心。

第三,搶佔制高點

小人欺負你了,你怎麼和他鬥?和他吵?和他鬧?這只會讓你如同一個小丑一樣。你可以用言語擠兌他,你也可以給他挖坑。但是你必須做到一點。搶佔制高點。比如,別人說不轉發就不是什麼什麼的。這就是道德綁架,站在道德製高點。比如,你讓他加班,如果不加就會導致公司受損。這就是工作綁架,站在公司利益的製高點。但凡你想攻擊一個人,一定要站在一個制高點。

這個制高點,可以是道德、可以是多數人的意見、可以是規章制度。然後把你的想法和目的埋進去。如果別人反對你,就是反大多數人。這樣,你就佔理了。而你對他的攻擊,就是降維打擊,要麼乖乖的,要麼被收拾。

第四,拉人頭

職場中搞好人際關係,大多數人都知道。但是大多數人以為,搞好人際關係是為了幫自己。這相當於兵法中的進攻。但是,很少人知道,搞好人際關係,還有另一面。用於兵法中,就是防守。小人之所以欺負你,看你好欺負,覺得欺負你成本太低。

如何才能不被小人欺負,核心問題是讓小人欺負你的成本變高。因此同樣有兩種解決方法。其一,就是讓自己變得很強大,但是很難。其二,就是讓自己的人際關係變廣,這個很容易。採用後者,如果你做到了。那麼,你身後站著很多人能夠幫你,甚至形成利益共同體。小人得罪你一個,就等於得罪了其他人。這個賬,小人自然也會算的清楚。自己變強大,以及讓自己的盟友變多。其實也是兵法中的核心,不戰而屈人之。

對付小人有上中下三策。最下策是和小人真刀真槍的幹。而中策是學會藉勢來打壓小人。而上策,卻不是鬥。而是專注於提高自己,讓自己變強,讓小人生不出與你為敵的心思,這才是真正的上策。不管是什麼方法都有用。但是看你再怎麼選。